2026.01.22 週四

以斯帖記 7章

Paul  2026.01.22週四

題目：在王面前蒙恩

前言

以斯帖記第七章雖然篇幅較短，但內容非常精采。在這一章中，我們主要看到兩個核心人物：一個是王后以斯帖，另一個則是惡人哈曼。我將本章的主題定為**「在王面前蒙恩」**，這取自於第三節以斯帖的話：「我若在你面前蒙恩」。

在過去的章節中，我們看到以斯帖是一個極其蒙恩的人，王一直追著問她想要什麼，甚至許諾國的一半也會給她。這是一個非常幸福的狀態。那麼，為什麼以斯帖能成為一個**「恩上加恩」**且擁有持久恩寵的人呢？這背後是有原因的。

一、 蒙恩者的特質：以斯帖的榜樣

1. 謙卑的態度 當王第三次追問以斯帖的要求時，她的回答展現了極大的謙卑。她說：「我若在你面前蒙恩，王若以為美……」。從這些形容詞可以看出，即便她知道自己是深受王寵愛的女人，她仍不仗寵而驕，而是完全順服王的主權。

這與前任王后瓦實提形成了鮮明對比。瓦實提同樣受寵，但當王要求她露面時，她因感到不舒服而拒絕了王，結果被廢。態度決定了命運。在職場中也是如此，有些人在有經驗或技術後，面對主管的建議往往會心生抗拒，但以斯帖教導我們，一個能如魚得水的人，必須擁有正確的態度。

2. 站在王的立場思考 以斯帖在表達訴求時，完全是站在王的立場出發。她提到了三個方向：

• 想到王的損失： 她強調她和她的本族是王的產業，滅絕他們是王產業的損失。

• 想到王的關係： 敵人的存在是對王的一種威脅與冒犯。

• 展現忠誠： 她提到，如果只是被賣為奴婢，她會閉口不言，因為奴位仍能為王效力，但敵人滅絕族人卻對王毫無益處。 這種**「替老闆著想」**的真情實意，是主管或管理者都能感受到的。

3. 不抱怨的生命 在整個過程中，我們看不到以斯帖有任何一句抱怨。即便這場危機源於哈曼，但最終的決定者是王。以斯帖沒有抱怨王的蒙蔽，也沒有抱怨王缺乏洞察力，她選擇接納環境。

4. 學習安靜等候 以斯帖是一個在神面前安靜等候的人。雖然族人面臨滅絕的危機非常急迫，但她仍耐心地等到了第三次王提問時（即「對的時間」），才說出真相。這種等候對人來說是不容易的，但她展現了屬神的安穩。

5. 勇敢為真理發聲 蒙恩的人也需要勇氣，在面對惡人和敵人時敢於表達態度。以斯帖連續使用了「仇人」、「敵人」、「惡人」三個詞來形容哈曼，這表示一種不可推翻的審判，是合乎正義的。我們在社會中也需要這種站穩真理、為公義發聲的勇氣。

二、 恩寵墜落的原因：哈曼的鑑戒

與以斯帖相反，哈曼是如何從一人之下、萬人之上的高位墜落的呢？

1.   對權威的錯誤認知 當王在憤怒中暫時離開酒席去花園時，哈曼產生了錯誤的心理小劇場，認為王定意要加罪於他。他並不真正了解他的「老闆」。

2.   觸犯主權的底線 哈曼求救的對象錯了，他向王后求饒，甚至俯伏在王后所靠的榻上。這在王眼中被視為對王權的侮辱和對王后的凌辱。哈曼習慣於用本能去操控局面，卻忘記了分寸，直接觸動了王的主權底線，導致立馬被蒙臉帶走。

3. 缺乏恩典的生命 哈曼是一個心中無王也目中無人的人。他對末底改不依不饒，眼中容不下一粒沙子。更有甚者，連身邊的太監哈波拿都在關鍵時刻出來指證他。這說明哈曼平時待人刻薄，沒有恩典。如果他平時對下屬多一點恩典，或許在危難時就不會有人落井下石。做人要有恩典，這對有權勢的人尤為重要。

結語

《箴言》說「驕傲在敗壞之先」。哈曼為別人準備的木架，最後自己掛了上去，這提醒我們害人之心不可有。

無論是在職場、教會還是家庭，我們都要思考如何成為一個恩上加恩的人。這與我們待人的態度以及對權柄的態度息息相關。以斯帖與哈曼兩個人的結局截然不同，求主幫助我們學習以斯帖的謙卑、等候與勇氣，不要從恩寵中墜落。我們一起來敬拜主。